人力资源管理师考试企业计划与决策：

　　1、科学决策的要求和方法

　　决策科学化的要求：合理的决策标准、有效的信息系统、系统的决策观念、科学的决策程序、决策方法了科学化

　　确定决策的方法：量本利分析法(也叫盈亏平衡法)、线性规划法、微分法

　　风险型决策的方法：收益矩阵、决策树、敏感分析等方法

　　不确定决策方法。包括：悲观决策标准、乐观系数决策标准、中庸决策标准、最小后悔决策标准，同等概率标准

　　2、企业经营计划

　　企业经营计划的职能和特点：使决策目标具体化、有利于提高企业的工作效率、为控制提供标准

　　制定企业计划的原则：可行性与创造性相结合的原则、短期计划与长期计划相结合的原则、稳定性与灵活性相结合的原则

　　编制计划的方法：滚动计划法、PDCA循环法(计划、执行、检查和处理)、综合平衡法

　　企业经营计划的目标管理：

　　目标管理的涵义与特点：

　　企业目标管理的实施：经营目标体系的建立、经营目标的实施和控制