人力资源管理师辅导绩效考评指标体系的设计方法: 要素图示法:将某类人员的绩效特征用图表描绘出来,加以分析,确定需要考评的因素。 问卷调查法:通过问卷征求有关人员意见,用来确定指标体系的方法。 个案研究法:通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析, 从而确定考评指标 面谈法:通过与相关人员进行访谈征求意见用以确定考评指标 经验总结法:用历史经验来确定考评指标 头脑风暴法:针对“特殊岗位”的方法。 (责任编辑:admin) |
人力资源管理师辅导绩效考评指标体系的设计方法: 要素图示法:将某类人员的绩效特征用图表描绘出来,加以分析,确定需要考评的因素。 问卷调查法:通过问卷征求有关人员意见,用来确定指标体系的方法。 个案研究法:通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析, 从而确定考评指标 面谈法:通过与相关人员进行访谈征求意见用以确定考评指标 经验总结法:用历史经验来确定考评指标 头脑风暴法:针对“特殊岗位”的方法。 (责任编辑:admin) |
2012年下半年广西省企业人力资源管理师考试报名: 根据《广西省2012年企业...
人力资源管理师 考试考前备战精选模拟题: 1、()是企业职能战略中的核心战略。 (A)市...
2012年人力资源管理师考试通关五步走: 第一步:利用五天时间把全书内容看...
人力资源管理师之薪酬管理复习重点串讲: 一、确定调查目的 在薪...
2012年海南人力资源管理师统考综合评审办法: 一、基本要求 (一)各...