人力资源管理师考试绩效管理的考评方法: 以员工行为对象进行考评的方法: 1.关键事件法:对事不对人,但费时费力,只能定性不能定量。 2.行为观察量表法:克服了关键事件法不能量化、不可比以及不能区分工作行为重要行动缺点,但同时也是非常费时费力,易让双方忽略了工作的意义。 3.硬性分布法:简单,但是如果员工的能力呈偏态分布的话,就不大适合了。硬性分布法只能把员工分为有限的几个类别,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作问题提供准确可靠信息。 (责任编辑:admin) |
人力资源管理师考试绩效管理的考评方法: 以员工行为对象进行考评的方法: 1.关键事件法:对事不对人,但费时费力,只能定性不能定量。 2.行为观察量表法:克服了关键事件法不能量化、不可比以及不能区分工作行为重要行动缺点,但同时也是非常费时费力,易让双方忽略了工作的意义。 3.硬性分布法:简单,但是如果员工的能力呈偏态分布的话,就不大适合了。硬性分布法只能把员工分为有限的几个类别,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作问题提供准确可靠信息。 (责任编辑:admin) |
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